对于民营医院来说，获客是重要的命门。有了精准的营销获客方法，民营医院就可以快速扭亏为盈。
在新媒体大行其道的时代，要借助各种媒体，把产品的特色宣发出去。无论是公众号，视频号，还是抖音，快手，需要将媒体的属性和产品的属性，密切结合起来，寻找契合的方式和方法，进行高覆盖率、高频地宣传。
1、民营医院要重视营销推广
很多专家认为，技术做好了，自然病人就上门。其实，在流量切割的大形势下，如果不去主动做宣传争取，你是很难让受众很快认识你、认同你的。你必须先把流量池蓄积起来，而后才能做到收割。很多专家因为受制于成长的因素，环境的因素，对宣传的新事物，新媒介，新的表现方式方法比较排斥。也有一些专家重视宣传，但是不知道该怎样宣传，出现了“揣着宝贝找宝贝”的现象。
2、医生不要对营销有偏见
还有一种现象，那就是专家对“营销”的误解。客观来讲，“营销”是把好技术宣传出去，把相对应的病人请进来，这个过程无非是脑袋想，键盘写，嘴巴说，没有这样的营销推广过程，民营医院的技术在牛逼，患者也无法知晓。
但是很多医院就认为，营销就是“忽悠”就是“套路”，就是夸大其词，这种想法是对营销片面的认识。在医院营销的过程中，销售话术会存在这样那样的欠缺，这是需要改善的，但是营销引流的大方向没有错误。
正所谓“酒香不怕巷子深”，在过去医疗资源欠缺的年代是有可能的，但是在现在医院竞争白热化的情况下，如果只是坐等患者上门，那无疑是坐以待毙。对于医院来讲，会玩短视频的专家是对的，会和企划人员沟通的专家是对的，会利用各种渠道推介自己的做法是对的。
3、民营医院要重视病人满意度
这恐怕对经营人员来说，是巨大的挑战。病人（顾客）进来了，如何走好流程，如何设定好服务模块，如何做好沟通，如何确保病人（顾客）的安全，疗效和体验，如何在支付层面让病人（顾客）感觉物有所值等等，恐怕这些对于经营人员是需要费心观察，了解和快速反馈的。
笔者在服务或咨询过的医院，习惯设立病人助理一职，就在于通过现场管理，发现问题，解决问题，“不要让不满意走出医院”，实际上，我们现场服务好了患者，不仅有了当下的收益，还能带动病人宣导更多的病人，让病人“自然到诊”“慕名而来”，这恐怕是最高境界的营销，也是成本最低的营销。
4、民营医院要做好内部文化管理
“把当下的工作该做好的做好”，这句话说起来容易，真正从经营角度，做好各个环节，各个链条，是不容易的，是需要团队配合的，需要建设好的医院文化和管理制度。让病人进来，把病人服务好，这是营销和经营重要的工作，这是需要翻盘的民营医院的命门。
而掌握好这样的命门，就要内外通力配合，内是基础，没有优秀的“内”，就没有锦上添花的“外”。外是助推，没有有力的“外”，就没有等米下锅的“内”。
内外结合，内外兼修，才可能实现良好的驱动，保障医院良好的运转。如果您是医院院长、总经理或营销负责人，欢迎拨打18665862867与我们沟通；10分钟帮您理清营销思路，摆脱营销困境；如果显示通话，那就先添加微信，稍后会安排通过。
